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Riesgo público y gestión integral de crisis.

Diagnóstico anticipado, activación inmediata, vocería estratégica y recuperación de confianza cuando un asunto regulatorio escala simultáneamente en lo político, mediático e institucional.

Qué resolvemos

Entendemos la gestión de crisis como parte del negocio.

Una crisis rara vez es solo comunicacional: detrás casi siempre hay fenómenos multidimensionales. Una intervención efectiva debe dar cuenta de todas las dimensiones.

Una crisis rara vez surge de manera espontánea o sorpresiva: normalmente es el resultado de riesgos no monitoreados o mal evaluados que evolucionan hasta convertirse en una crisis. Identificarlos y monitorearlos oportunamente permite intervenir a tiempo, reducir costos y mejorar la capacidad de recuperación.

Aplicamos un modelo propio —el Sistema Multivariable y Dinámico de Gestión de Crisis (SMGCD), soportado por una plataforma informática propietaria— que integra múltiples variables de riesgo, análisis predictivo y monitoreo permanente en una metodología ordenada de anticipación, contención, mitigación y recuperación frente a eventos críticos.

Acompañamos a nuestros clientes desde la auditoría y la planificación preventiva hasta el diseño de protocolos y la preparación de los equipos directivos para intervenir en crisis en curso, articulando de manera simultánea las dimensiones legal, regulatoria, de asuntos públicos y de comunicaciones.

Servicios

01

Diagnóstico y prevención

Auditoría de riesgo público, mapas de exposición y planificación preventiva para anticipar los escenarios críticos antes de que ocurran.

02

Sistema SMGCD

Modelo propio de gestión de crisis con análisis predictivo y monitoreo permanente que integra variables regulatorias, políticas, mediáticas y reputacionales.

03

Activación y contención

Intervención inmediata en crisis en curso, diseño de protocolos, coordinación y capacitación de equipos, definición de la estrategia y contención del escalamiento en todos los frentes.

04

Vocería y comunicación estratégica

Fortalecimiento de las capacidades institucionales, construcción de narrativa, vocería, gestión de medios y mensajes clave para proteger la reputación, sostener la confianza de las audiencias relevantes y optimizar los procesos de recuperación poscrisis.

05

Recuperación de confianza

Estrategias de reconstrucción reputacional y de relacionamiento institucional para recuperar la posición tras un evento crítico.

Por qué Táctica

1

Un solo equipo con capacidades estratégicas, legales, regulatorias, públicas y comunicacionales.

24/7

Activación inmediata: en una crisis, las primeras horas definen el resultado.

SMGCD

Metodología propia y plataforma propietaria de monitoreo y análisis predictivo, orientadas a evitar que un riesgo se transforme en crisis.

Contacto

¿Enfrenta una crisis o un riesgo de alta exposición?

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